凡是没干掉你的，都会让你更强大！
不满足于现状，对自己的行为负责
当自己所处的境遇不好的时候，更要多看看自己身上的原因。
有一句话说，你现在在哪儿，是你过去两年来的选择决定的；你两年后在哪儿，是你接下去两年中的选择决定的。
我非常认可。
优秀需要努力，而努力是不舒服的事情；长期持续做不舒服的事情，一定要有足够的动力；这种动力的重要来源之一，就是对于现状的不满足。
这种不满足人人都有，但是能够化不满足为力量的人是少数。连接对现实的不满足和努力的桥梁，就是自己对自己的行为负责。
做任何事都要认真、投入
什么叫投入？我的理解就是全身心地做事。
比如上课听讲的时候，就要全神贯注抱着把老师讲的都听懂的态度去听；写作业的时候，就要一心一意抱着把作业全做对的态度去做；
用现在时髦的话，叫活在当下，不论在做什么，专心致志地把眼前的事做好，再去想别的。不投入的时候，连玩都没有幸福感。
功利心不要太强，不要总想走捷径
功利心太强的时候，难免短视。短视的结果是稍微付出，发现没有回报，就想改变方向。
很多人对于努力的态度是，除非我能明确看到回报，要不干嘛费心思？问题是凡是能立竿见影的事，多半价值有限。
如果真有一个机会付出一块钱，能够保证收回两块钱，难道不是会吸引所有的人去做？而当所有的人都去追求同一个机会的时候，那个机会就不再是机会了。
其实说白了，就是做事没有捷径。但凡想做出点事情来，还是要花笨功夫。笨的意思不是不动脑子，而是不总是朝三暮四的想哪条路可以更省力。
多和优秀的人在一起，换个角度看世界
每个人都不可避免是井底之蛙，但是我们可以时常换个井看看。
最可怕的不是我们的看法有局限性，最可怕的是意识不到自己的局限性。如何才能意识到自己的局限性，而少被自己的局限性所局限呢？学会换个角度看问题。
但是换个角度看问题很难，因为我们看这个世界的唯一视角，就是自己的主观视角。怎么办？
多和优秀的人在一起。和优秀的人在一起会让自己的局限性暴露无遗：
原本你觉得自己很懂的地方发现山外有山；原本你认为很简单的东西发现在别人手里可以别有洞天；原本你深信不疑的理念发现其实并不一定是绝对真理；原本你不屑一顾的理论发现其实自己的不屑来源于不理解……
这样的事情经历得多了，会让人变得更谦逊。
我对谦逊的理解，不是在遇到优秀的人的时候肯学习，而是在任何时候都如履薄冰一般不敢对事情随意下结论，因为知道自己的局限性。
有了对世界的多样性的敬畏，有了对自己的局限性的认知，接受不同角度的观点就少了一些障碍，换井观天的意愿就会强很多。
虽然终究我们还是只能看到自己头顶那一小片天，但是至少在我们心里可以装得下那些看不到的天。
凡是没干掉你的，都会让你更强大
坐在电脑前回想当年的囧，我自己都觉得搞笑。今天的我再去做那些事，虽然不能说驾轻就熟，但是肯定不会那样难受。为什么？因为经历过了。
很多时候，我们迈不过去的坎儿，都是心魔。没人喜欢被人挂电话，可是挂了又怎样呢？没人喜欢做自己不擅长的事，可是摔倒几回又怎样呢？
优秀的来源是进步，而进步的本质就是不同。只有做不同的事，用不同的方式做事，才有可能有进步。
而第一次做不同的事或用不同方式的时候，一定不擅长啊，没做过的事怎么可能一上来就擅长呢？
大家都知道要推自己出舒适区，可为什么很少人这样做？我觉得最重要原因，就是怕失败，怕被人否定，怕被人嘲笑。
但是，仔细想想，其实别人对你的嘲笑，如果对你造成任何伤害，都是你自己允许的。
我不是说忽略别人嘲笑容易，今天的我也不能完全做到。但是因为怕失败怕被嘲笑怕没面子，而不敢去尝试不同的事情，这大概是优秀的最大敌人。
如果你想变得更优秀，就要主动去做那些让你不舒服的事情。马云说，男人的胸怀是让委屈撑大的。我说，人的胆量是让窘境撑大的。没有胆量，不可能真正的优秀。
斯坦福的两年，是快乐而充实的两年。
这两年，其实很奢侈。一个成年人，放弃工作，在长达两年的时间里专职学习新东西，专职思考未来，专职尝试不同的事情。
每当我回头，都能为自己有那样一段经历而感恩。
读MBA，最重要的思考可能就是职业选择了。因为绝大多数人读MBA不是为了换行业就是为了换职能。
某种意义上，MBA把大家各自的起跑线洗牌重组了一下，于是每个人都面临很多选择和机会。
我当时对于职业选择只有三个要求：1）回国，2）管理，3）global pay。
在拿到几个offer的情况下，我很快选择了Danaher（美国领先的制造商之一），因为当时觉得和自己路数最一致。
Danaher的机会是在一个牙科医疗器械公司参加一个轮岗培养总经理。一想到熬几年可以成为总经理，而且轮岗的时候可以把我在销售市场等方面的短板都补上，而且是和咨询公司一样的薪水（还有股票期权），我就选择了Danaher。
去Danaher其实还有其它分公司可以选择，最终我选择了牙科。原因有二：
1）牙科是医疗行业，在国内是新兴行业；
2）当时这家公司在全球是数一数二的，但是在国内还很小，我觉得我有机可乘。事实证明，我这两个判断都是正确的。
在美国总部工作了两年，总体而言平平淡淡乏善可陈，除了我做销售的那段经历。
这家公司是个销售主导的公司，我一进公司，立刻被告知我做牙科生意，最大的短板就是销售。虽然我极其不情愿，但是也没办法。
有一天，总裁问我销售进展如何。我说，呃，努力中。他笑着说，你什么时候卖掉第一单，什么时候回国。
卖出了我人生的第一单，也差不多该回国了。2010年初，我正式被派回国内。那时的公司，百废待兴。公司刚刚成立没几个月，除了办公室几乎什么都没有。
我回来才两个月，总经理因为和美国总部闹不和被解雇，于是公司更加混乱，而我成为临时的负责人。在随后的几个月里，我真的尝到了又当爹又当妈的滋味。
公司要发展，第一步就是雇人。
当时我同时和四五个猎头打交道，筛简历排面试走流程，以至有好几个猎头以为我是公司的HR经理。
公司要卖货，第一步就是备货。
我是所有人当中最懂产品的，于是我硬着头皮在几万个货号当中挑（xia）选（cai）那些最有可能在中国大卖的。定的多了怕库存高被美国老板骂，定的少了怕断货被代理商骂。
销售代表雇进来，没有人做培训，我来。从产品到理念，从公司文化到规章制度。没有IT支持，我来。美国总部要财务数据，我们没有财务经理，我来。
破破烂烂搞了几个Excel表格，自己都看不过去。好在美国财务一看我们这个状况，也就不逼我们了。
母公司CEO要战略计划，可我们连总经理都没有，我来。和两个同事熬夜两天拼凑了一个PPT出来蒙混过关，居然还获得好评。
签不到代理商，我和销售经理一起上阵，各种画大饼喝酒搂着脖子称兄道弟掏心窝子拍胸脯。
任何事，只要有价值，只要没人做，我就会尽量去做。然后团队就那样搭起来了，业绩活生生就做上去了……
直到公司重新招到一个总经理，然后我从临时负责人被放到市场部经理的位置。我多少有些失落，但是我一点不后悔，因为那段日子我学到了很多。
我本科毕业就出国，在国内没有任何工作经验。对国内的牙科也知之甚少，基本上是从零开始。其实如果不是公司一片混乱，也轮不到我做很多决定。
也许有人在那个情形下会做不同的选择：城头变幻大王旗，是不是应该看准方向再努力，否则万一站错了队怎么办？
或者说，是不是应该先谈条件再付出，省的最后竹篮打水一场空？也的确有人劝过我，说我没必要那么较真，又不是自己的生意，不过打工而已。
但是我还是一点都不后悔。
我好不容易给自己争取到了一个能够体现价值的机会，我不想浪费。我平庸的时间已经足够久了，我要发光。我要把我的全部能量都释放出去，看看自己到底能做出些什么。
而且从完全功利的角度上说，这段经历让我迅速的了解了公司各个职能部门的意义和做事方法。而且也帮助我和美国总部的各个部门建立了关系。
只有做得多，才能学得多。只有够操心，才能有收获。老天在这个问题上，是公平的。事实上，我后来的辞职，与这种状态的丢失，有很大关系。
得失心不要太重，
机会来临时要拼命抓住
如果你不在乎谁能得到什么，你的成就也不会有止境。
说句实话，不在乎很难。但是，我们终究要有取舍。如果没有承担，就没有学习。
承担得多，自然付出的也多。我有一个理论，这个理论就是如果你不能做决定，或者做决定之后不能承担这个决定的后果，你就无法真正学习。
其实在大公司里混日子，与带着保护轮旁边有人扶的骑车非常相似。越好的公司，流程和制度越完善。流程和制度很像保护轮，它们最大的意义，就是让我们不犯错误、少犯错误。流程的最高境界，其实是「防呆」。
防呆是什么意思？就是呆子都不会做错。那么我们想想看，我们每天在这样的系统里做事，我们的大脑能够得到多少刺激，获得多少进步？
用环境塑造自己
虽然我们都愿意觉得自己是特立独行的，但是环境对我们的影响太大了。
当你的同学把考90分当作天经地义的时候，和当你的同学把考60分当作最高要求的时候，你会如何设定你的目标？
当你的同事成天抱怨指责偷懒的时候，和当你同事每天学习思考进步的时候，你的状态会是怎样的？
巴菲特说，你在职业发展上，最重要的决定，是你选择谁做你的配偶。
不能同意更多。我觉得道理很简单，因为你的配偶和你在一起的时间超过任何人，所以Ta就是你环境中最重要的因素。
你配偶的世界观价值观为人处事，必定对你有极大的影响。或者正面，或者负面。
还有一个说法，说你最终拥有的财富，是你最要好的五个朋友的财富的平均值，细思极恐。
但是还是说的同样的道理。
如果同学当中有人成为亿万富翁，会让多数人对于如何定义财富上的成功，有新的思考。至少我是如此。
到底是进入了好的环境才能优秀，还是优秀了才能进入好的环境？
我觉得它们互为因果。
越优秀，就越有可能接触到优秀的人；接触到越多优秀的人，就越有可能优秀。对于我们来说意味着什么？
想要，就立刻开始行动
出点子，只是把一件事做成当中最简单的一步。在脑子里设想一些情景的时候，是不需要为这些情景的后果负责的。
当点子在头脑里飞的时候，很多细节在好点子的光辉下，都显得不重要。
然而现实里，就是细节决定成败。
雇的每个人、做的每个决定、选择的每个供应商、花的每一笔钱、制定的每一个策略，一个企业就是由千千万万个这样的细节累积而成的。
当我们没有付诸行动的时候，我们的点子可以随时改变。这些好点子，会让我们觉得自己很优秀，很有想法。于是更加安于现状，或者更喜欢评头论足。
然而，直到迈出第一步，这些点子都是虚的。有人说没有能够幸存到A轮的商业计划书。
意思就是所有的生意的方向，都是在实践中逐渐摸索出来的。
所有觉得凭着一个点子就能创业成功的人，多半没有创过业，甚至根本没有做过什么高不确定性的事儿。
可是一旦迈出了第一步，哪怕是很小的一步，或者是晃晃悠悠的一步，真正的learning就开始了，真正的进步才有可能开始。
喜欢某个女孩？
不要纠结她是否喜欢你，不要纠结什么是最好的搭讪方式。立刻行动起来，追！很多事，只有做了才知道怎么做。
希望换工作？
不要踌躇那些未知的事情，不要担忧那些风险。拿出简历来，现在就开始改；找到猎头的电话，和他们聊聊；去招聘网站上，看看都有什么机会。把offer拿到手里再考虑要不要换也不迟。
想要变得优秀？
立刻开始行动。读书也行、写文章也行、跑步也行、旅行也行，做啥都行，别闲着。
最后，分享一下我的座右铭，希望你喜欢。
像不需要钱一样工作，像无人观看一样跳舞，像从未受过伤一样去爱。
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